针对近期生产任务繁重、交货时间集中的严峻形势，为鼓舞士气、激发全员奋斗精神，4月13日，江氧公司以“多措并举促生产、全力以赴保交货”为主题召开2026年度生产动员会。会议由生产副总杨金武主持，公司班组长、调度及生产线党员和干部、各有关部门负责人参加。

会上，销售副总陈燕山首先通报了当前市场形势、订单承接情况，以及待签合同和即将投标的重点项目情况。这一形势让与会人员深刻认识到，交付能力已成为制约公司发展的关键因素。

随后，生产管理部及各车间负责人依次作表态发言，纷纷表示将坚决贯彻公司决策部署，科学统筹生产资源，优化作业流程，强化过程管控，确保各项生产任务按期保质完成。

副总经理林璐伟就物资保障供应、质量和安全生产管理进行发言，强调将全力配合生产一线，做好物料采购、质量把控和安全监管等各项工作，为生产攻坚提供坚实保障。

总经理毛荣大在总结发言中指出，当前正值生产攻坚的关键时期，全体干部职工要统一思想、坚定信心，以高度的责任感和紧迫感投入到生产工作中。围绕“保质、保量、按时完成生产任务”这一核心目标，他做出四项具体部署：一是成立“保交付”临时指挥组，快速解决生产、技术、物料、人员等各类“卡脖子”问题，做到事不过夜；二是提高效率、消除窝工，排产计划调整为每周一排，重点项目专题推进，建立物料预警机制，绝不让生产线等物料；三是开展二季度劳动竞赛，制定专项激励方案，鼓励多劳多得；四是严把质量关，越是忙越要稳，质检部门必须坚持标准、一丝不苟，绝不能因赶工期牺牲质量。同时，他要求全员筑牢安全底线，坚持“严管厚爱”“宁听骂声，不听哭声”，确保生产经营平稳运行。

毛荣大强调，交付攻坚战是对公司整体运营能力的全面体检，更是对团队战斗力的最好证明。他要求全体党员干部职工响应集团工作会议精神，永葆“争”的激情、“拼”的意志、“闯”的锐气、“快”的效能、“实”的作风，心往一处想、劲往一处使，全力以赴、使命必达。

此次动员会的召开，进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了力量。与会干部职工纷纷表示，将立即进入“战斗状态”，以破釜沉舟的决心和科学严谨的态度，确保每一批产品都能保质、保量、准时交到客户手中，为公司高质量发展贡献力量。

通讯员：吴志远

摄 影：顾文君

编 辑：综合部